Toezicht, advies & slimme oplossingen · zorg en MKB

Waar anderen zeggen ‘dat kan niet’, kijk ik hoe het wél kan.

Ik ben Koen Sadza, zorgbestuurder met een technische inslag. Als toezichthouder en strategisch adviseur, én als ontwikkelaar van slimme, betaalbare oplossingen, help ik organisaties vooruit. Praktisch, veilig en zonder gedoe.

Zorgbestuurder · Adviseur Raad van Toezicht · leiding aan Zorg-ICT & EPD-implementaties

Portret van Koen Sadza
Koen SadzaToezicht · Advies · Slimme oplossingen
Waarom dit werkt

De kracht zit in de combinatie.

Bestuurders begrijpen zelden de techniek; technici zelden de zorg, het bestuur en de compliance eromheen. Ik ken beide werelden, en verbind ze.

Ik snap wat de zorg vraagt

Zorg, bestuur & compliance

  • Wat er speelt in de bestuurskamer
  • Toezicht, governance en regelgeving
  • Kwaliteit, veiligheid en financiering
  • Wat wél werkt in een zorgorganisatie
Ik weet hoe het werkt

Techniek, data & AI

  • Hoe systemen onder de motorkap werken
  • Data, koppelingen en automatisering
  • Moderne techniek en AI, praktisch ingezet
  • Ik ontwerp en realiseer het zélf, niet alleen adviseren

Die combinatie is zeldzaam. Ik vertaal moeiteloos tussen bestuurskamer en techniek, en krijg dingen voor elkaar die anders blijven liggen.

Onafhankelijkheid voorop. Toezicht en opdrachtwerk houd ik strikt gescheiden: waar ik toezicht houd, lever ik geen betaalde oplossingen. Zo blijft mijn rol zuiver.

Wat ik doe

Twee dingen waar ik goed in ben, en die elkaar versterken.

Toezicht & strategisch advies

Betrokken en scherp meedenken op strategisch niveau, in de zorg en daarbuiten. Ik bied tegenwicht, stel de goede vragen en help richting te bepalen.

  • Toezichthouder (RvT / RvC) of commissaris
  • Strategisch adviseur voor bestuur en directie
  • Governance, kwaliteit en risico scherp houden

Slimme oplossingen ontwikkelen

Ik ontwerp en realiseer praktische digitale oplossingen en automatiseringen die écht werk uit handen nemen, met moderne techniek en AI. Waar anderen afhaken of zeggen dat iets niet kan, maak ik het wél werkend.

  • Een gericht hulpmiddel dat een probleem oplost
  • Terugkerende processen automatiseren
  • Als dienst of product dat blijft werken
Mijn aanpak

Zo pak ik het aan.

Vier uitgangspunten die elke oplossing werkbaar en betaalbaar houden:

i.

Slim

Ik zoek de oplossing die anderen over het hoofd zien, creatief met techniek en processen.

ii.

Eenvoudig

Geen onnodige complexiteit. Oplossingen die begrijpelijk zijn en blijven werken.

iii.

Betaalbaar

Passend bij wat een organisatie aankan, zonder overbodige uren of dure trajecten.

iv.

Veilig

Zorgvuldig met gegevens en risico’s. Zeker in de zorg een absolute must.

Uit de praktijk

Voorbeelden van wat ik realiseer.

Signaaltje

Attendeert zorgorganisaties automatisch per e-mail op openstaande en aflopende taken in Nedap Ons: verlopen zorgplannen, aflopende indicaties en meer. Eenvoudig, betaalbaar en veilig.

signaaltje.nl →

KwaliTeams

Een volledig ISO 9001-kwaliteitsmanagementsysteem in Microsoft 365 en Teams: registers, incidenten, verbetermaatregelen en audits. Zonder een duur, apart softwarepakket.

kwaliteams.nl →

Teruggebeld

Voicemails en gemiste oproepen komen als leesbare kaartjes binnen in Microsoft Teams. In één oogopslag zie je wie belde, en je markeert met één klik als afgehandeld.

teruggebeld.nl →

Regelbode

Elke week een korte, op de organisatie gefilterde update van nieuwe wet- en regelgeving, toezichtsignalen en consultaties — in mail of Teams. Nooit meer iets missen, zonder eigen beleidsafdeling.

regelbode.nl →

Cijferalarm

Maandelijkse signalen van stille afwijkingen in je administratie — kostenuitschieters, dubbele betalingen, scheve ratio’s. De controller die je niet in dienst hebt.

cijferalarm.nl →
Over mij

Bestuur én techniek in één persoon.

“Ik voel me thuis in de bestuurskamer én onder de motorkap van een systeem.”

Ik ben Koen Sadza, zorgbestuurder in Zuid-Limburg. In ruim vijftien jaar groeide ik van hulpverlener naar leidinggevende en bestuurder. Onderweg leerde ik het zorglandschap, de bestuurskamer én de techniek eronder van binnenuit kennen.

Bij een groot zorgconcern gaf ik jaren leiding aan onder meer Zorg ICT en het EPD, en realiseerde ik trajecten zoals de invoering van het Zorgprestatiemodel. Daarnaast groeide ik door naar de bestuurskamer en de toezichtstafel, als bestuurder en als adviseur van een Raad van Toezicht. Die dubbele blik, bestuur én techniek, maakt mijn werk anders.

Wat me drijft? De overtuiging dat het slimmer én menselijker kan, met oog voor de mensen in de zorg.

— Koen Sadza
Contact

Een vraag, een klus, of gewoon kennismaken?

Laat een bericht achter, dan neem ik snel persoonlijk contact met je op.

Liever direct mailen?
info@koensadza.nl
Vind me op LinkedIn